en welke prijs betaal je voor die onzin? “Ik kan echt niet meer” dacht ik net tijdens mijn hardlooprondje. Ik weet gelukkig dat dit een gedachte is die voortkomt uit wat ik voel én dat dat gevoel verdwijnt als ik gewoon verder ren. In plaats van dat die zeurderige pijn komt dan zelfs een euforisch […]
addicnl
Vechten leidt tot verliezers en winnaars, met vaak een negatief effect op de relatie tussen beide partijen. Dus: stop met vechten en ga winnen! In mijn werk zie ik dat er veel gevochten wordt, in allerlei verschillende verhoudingen tussen management, medewerkers, klanten, generaties, en ga zo maar door. Het grappige is dat de partijen vaak strijden […]
Veel, heel veel zelfs, hoor ik in bedrijven van medewerkers en van management dat de hoogte van salaris, de maandelijkse dope, en het al dan niet krijgen van opslag een wel heel belangrijke motiverende factor is. Zelfs een reden om te blijven of om te vertrekken naar een partij waar meer dope te halen […]
“Echt succes komt wanneer we dingen doen die ons vreugde en richting geven” deze uitspraak van Arianne Huffington (o.m. actrice, redacteur en mede-oprichter van de Huffington Post) zal niemand vreemd in de oren klinken. Maar hoe geef je hier vorm aan? Volgens onderzoekster Angela Lee Duckworth ligt de sleutel hiervoor bij je Grit. Dit is […]
Als je zelf twijfelt over het wijzigen van baan of als een ontslag door je werkgever in de lucht hangt of is aangekondigd, dan sta je voor een (vaak noodgedwongen) veranderingsproces. Tijdens dit proces doorloop je, afhankelijk van je persoonlijke situatie in meer of mindere mate, diverse fasen die van belang zijn om een goede […]
De vakanties zijn bezig, dat is vaak een tijd voor bezinning. Ik hoor ook veel mensen zeggen dat ze echt toe zijn aan vakantie en nu even lekker gaan genieten. Dat gun ik ook iedereen, uitgebreid genieten van een aantal weken waarin je niet hoeft te denken aan alle zakelijke verplichtingen. Als je zo toe […]
Als consultant werk ik in organisaties met directies/managementteams, leidinggevenden en medewerkers aan het vergroten van duurzame inzetbaarheid. Mijn doel daarbij is het plezier op de werkvloer én de resultaten te vergroten. Daarbij is het nemen van persoonlijk leiderschap door iedereen van groot belang! Wat ik vaak zie is dat deze drie partijen, directie/MT , leidinggevenden […]
Wat is het fijn om te ervaren dat steeds meer organisaties én individuele medewerkers mij uitnodigen om hen te helpen bij het vergroten van duurzame inzetbaarheid. Voor mij draait dit altijd om het bereiken van de doelen van mijn klanten en om het vergroten van het werkplezier, in een ruime zin des woords. Daarnaast is […]
De kerstperiode staat voor velen in het teken van reflectie. Bij uitstek de periode om niet alleen stil te staan bij wat is geweest, maar ook om vooruit te kijken en je richting voor 2016 te bepalen én om je eerste stappen in die richting te zetten. Als je jezelf gunt om hiermee aan de […]
Hoe meer ik leiders en medewerkers van verschillende organisaties spreek, hoe meer me opvalt dat hun ideeën over genomen verantwoordelijkheid voor inzetbaarheid verschilt. Men vindt vaak van elkaar (werkgevers en werknemers) dat er te weinig verantwoordelijkheid voor inzetbaarheid wordt genomen. Hierdoor ontstaat er een afwachtende houding of, nog erger, wordt men ontevreden over de andere […]